Yedek Parça Maliyetlerini %30 Azaltın

Yedek Parça Maliyetlerini %30 Azaltmanın Stratejileri

Yedek parça yönetimi, toplam bakım maliyetinin %40-60'ını oluşturur. Doğru stratejilerle bu maliyetleri önemli ölçüde azaltmak mümkündür.

Maliyet Azaltma Yöntemleri

1. ABC Analizi: Kritik parçaları belirleme
2. Akıllı Stok Yönetimi: Minimum-maksimum seviyeleri
3. Tedarikçi Optimizasyonu: Çoklu tedarikçi stratejisi
4. Predictive Maintenance: Parça değişim zamanlaması
5. Standartlaşma: Ortak parça kullanımını artırma
6. Lifecycle Yönetimi: Parça yaşam döngüsü optimizasyonu

ABC Analizi: Pareto Prensibi

Yedek parça stokunuzun %80'ini A ve B kategorilerine odaklanarak yönetin.

Akıllı Stok Yönetimi

• Min-Max seviyeleri ile otomatik sipariş
• Talep tahmini ve mevsimsel analiz
• Just-in-time (JIT) teslimat modeli
• Vendor managed inventory (VMI) uygulaması
• Digital twin ile parça ihtiyaç öngörüsü

Tedarikçi İlişkileri Optimizasyonu

• Çoklu tedarikçi stratejisi ile risk azaltma
• Uzun vadeli kontratlarla fiyat stabilizasyonu
• Tedarikçi performans scorecardları
• Ortak stok yönetimi ve paylaşım
• Global sourcing ve maliyet arbitrajı

Tasarruf Potansiyeli Analizi

Strateji	Tasarruf Potansiyeli	Uygulama Süresi	Zorluk Seviyesi
ABC Analizi	%15-20	1-2 ay	Kolay
Akıllı Stok	%10-15	3-4 ay	Orta
Tedarikçi Opt.	%8-12	2-3 ay	Orta
Standartlaşma	%12-18	4-6 ay	Zor

Uygulama Yol Haritası

1. Fase 1: Mevcut durum analizi ve veri toplama
2. Fase 2: ABC kategorilendirmesi ve öncelik belirleme
3. Fase 3: Stok seviyelerinin optimizasyonu
4. Fase 4: Tedarikçi değerlendirme ve seçim
5. Fase 5: Sistem entegrasyonu ve otomasyon
6. Fase 6: Performans izleme ve sürekli iyileştirme

Başarı Metrikleri